家装修工程单项验收表装修验收管理制度

2025-06-27 来源：柚子资讯

装修验收管理制度

1.总则

为了使公司所辖物业项目内的装修验收工作得以规范，避免给业主带来不必要的麻烦，公司特制定本制度。

2.装修验收的责任部门与责任范围

（1）装修验收的责任部门：公司工程管理部负责业主装修验收的相关工作。

（2）装修验收责任部门的责任范围。

1）相关人员负责对施工单位的临时用电申请进行审批，并负责收费的核定工作。

2）相关人员负责对装修图样及较大改动的装修项目进行审批。

3）一旦不合格项验收合格后，相关人员负责在业主室内装修工程竣工验收表上签批意见，而公司财务管理部负责安排退装修保证金事项。

4）相关人员负责检查业主房间进行装修前的实际情况。

5）在装修工作完成后，相关人员负责进行相关的验收或者二次验收工作，直到验收合格为止。

6）相关人员负责定期对装修单位进行巡查，以确保装修按项目施工，并与相关规定中的要求相符合；巡检时间，如果发现严重的违规装修，应立即将实际情况汇报给管理处主任，同时提出相应建议。

3.装修过程监管的具体内容

（1）公司工程管理部负责对业主家的施工情况进行监督，保证装修单位在装修过程中不违反业主室内装修规定。一旦有违反相关规定的问题出现，应及时将其记录在表上，在业主签名确认后将其存档。

（2）公司工程管理部负责每天对装修单位的施工情况进行巡检，确保其对小区公共设施、区域不造成某种损坏，并将相关记录填写在业主室内装修巡检记录表上。

（3）公司工程管理部在巡查期间，如果发现装修单位第一次违反了相关规定，应立即给予制止，并口头警告要求其纠正，并将第一次警告时间、巡查人等内容填写在业主室内装修违约记录表上，同时要求装修公司签字确认。

（4）装修单位在装修过程中必须动火作业的，在动火过程中，必须接受相关部门的监督指导，同时相关负责人负责现场监管工作。

（5）装修单位在装修过程中，如果碰到业主临时用电的情况，在工程管理部审核定价后，相关工作由工程管理部负责完成。

4.装修验收的具体步骤

（1）装修完工，业主应将完工的时间通知给服务中心，申请验收。

（2）服务中心负责将验收单交工程管理部，公司工程管理部负责派人对其进行验收。

（3）对于大规模工程，可以按照单项工程竣工验收，在全部工程竣工前单独进行。

（4）公司工程管理部于两个工作日内到业主室内验收，在记录表内填写所验收的结果。

（5）对于检验不合格的，服务中心给业主发送“室内装修整改通知书”要求其在规定时间内进行相应整改。一旦整改施工结束，相应的验收工作仍按上述程序中规定的去进行。

5.附则

（1）本制度由公司客户服务部与工程管理部共同制定和修订，由客户服务部负责解释。

（2）本制度自颁布之日起施行。