喝茶吃酒世界杯茅台集团审计发现100余项

撰文 | 董鑫

据茅台集团官网消息，7月25日，茅台集团召开审计揭露问题整改工作部署会。

报道指出，经贵州省政府批准，贵州省审计厅派出审计组对茅台集团、茅台酒股份公司2013年至2017年资产、负债、损益情况进行了审计，并延伸审计了有关子公司和重要事项。7月1日，省审计厅出具了《2013年至2017年度资产、负债、损益情况审计报告》，揭露了茅台集团及股份公司7个方面的100余项问题。

整改发现违纪违规 及时移交集团纪委

在7月25日的会上，茅台集团党委书记、董事长李保芳透露，省政府主要领导亲自主持召开会议，专题研究茅台审计问题整改工作。他表示，这既体现了省委、省政府对茅台的关心、关爱和重视，也深刻表明审计揭露问题的严重性、严峻性和危害性。

为不折不扣抓好审计揭露问题的整改落实，茅台集团党委制定了《关于审计揭露问题整改方案》，将审计整改纳入集团党委“不忘初心、牢记使命”主题教育。

李保芳就审计揭露问题的整改工作提出，要站在茅台长远、健康的高度，对审计揭露问题主动认领、照单全收、严肃对待、坚决整改，立足全省发展大局，切实增强问题整改的责任感和紧迫感，采取有效措施，下决心按时按要求完成整改工作。认真制定任务清单，压实工作责任，强化跟踪督办，推进整改落地落实。

整改过程中，要充分发挥纪检监察监督作用，结合整改方案和责任清单，建立跟踪督办机制，实行周督办、月总结，挂图督战、及时跟进、对表销号。针对整改不力、推诿扯皮的，将进行严肃追责问责；针对整改过程中发现的违纪违规线索，及时移交集团纪委核查处理，确保整改工作尽快落地见效。

茅台集团党委要求班子成员从自身做起，切实承担分管领域整改工作的“第一责任”，各单位部门将整改工作作为“一把手”工程，坚持“一岗双责、党政同责”，自觉把自己摆进去、把工作摆进去，举一反三检视问题，深刻反思问题根源，教育全体党员干部员工自觉讲政治、守规矩，踏实做人、尽心做事、干净成事，以专项整改成果，推动主题教育取得更加扎实的成效。

“靠企吃企”被中央纪委点名

观海解局注意到，今天（28日）出版的《中国纪检监察报》刊发了一篇题为《严查“靠企吃企” 深化以案促改》的报道。

报道中，茅台原董事长袁仁国被“点名”：

贵州省纪检监察机关深入开展利用茅台酒谋取私利问题专项整治，严肃查处了贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委原副书记、原董事长，贵州茅台酒股份有限公司原董事长袁仁国将茅台酒经营权作为拉拢关系、利益交换的工具，大搞权权、权钱交易，大肆为不法经销商违规从事茅台酒经营提供便利等问题。

事实上，身为国内第一大酒企的茅台，袁仁国并非这家公司第一个落马的高管。

2007年4月30日，时任贵州茅台酒股份有限公司总经理乔洪被贵州省纪委带走，随后被“双规”。此消息传出后，曾引发茅台股票在5月10日紧急停牌。

中共贵州省纪律检查委员会有关负责人在接受新华网记者采访时介绍，乔洪在2002年韩日世界杯期间，组织销售业绩较好的部分经销商及茅台集团部分先进工作者赴韩国观看世界杯。正因为这次活动中接受承办单位贿赂，乔洪案发。

2015年2月26日，贵州省纪委发布消息称，对贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司党委副书记、副总经理房国兴立案调查。在房国兴受贿案中，行贿单位不少都是酒企以及建筑企业。

2016年3月，贵州省纪委发布消息，在退休一年多之后，茅台集团原党委委员，茅台酒股份有限公司原副总经理、财务总监谭定华涉嫌严重违纪，接受组织审查。在2006年至2015年，谭定华利用担任茅台集团党委委员、贵州茅台酒股份有限公司副总经理的职务之便，先后为10多家公司成为茅台集团的茅台酒经销商、供应商等提供帮助，收受财物3460多万元以及200克金条一根。

内部整顿

茅台集团内部整顿一直在进行中。

首先是人事。

2018年5月，袁仁国卸任，不再担任中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委副书记、董事长，贵州茅台酒股份有限公司董事长职务。时任茅台集团党委书记、总经理的李保芳接任袁仁国。

2018年6月19日，茅台集团在茅台会议中心召开领导干部职务调整集体谈话会。会上，李保芳表示，当时那次干部调整是要解决长期的空位，消除一些不团结，搞内讧的隐患，进一步加强子公司的班子建设，调动各单位的工作积极性。

当时，李保芳还对茅台的领导干部提出了四点要求：

一要讲政治、讲大局。提高政治站位，把企业置于国家之中去考虑问题，置于贵州的发展中去考虑问题，不要封闭自己，只考虑企业自身。

二要忠于职守、廉洁奉公。在一个岗位上即是职责所在，既要把自己分内的事做好，还要廉洁，把企业利益置于个人利益之上。

三要以身作则、率先垂范。

四要清廉敬业，千方百计把各自部门工作搞好，争创一流的业绩。

今年以来，茅台还多次强调对内部反腐、批条行为、违规经销商整顿。

5月29日，在茅台股东大会上，李保芳表示传统营销体制为茅台发展起到了重要作用，但由于管理粗放、渠道单一，自由裁量权过大，资源分配不公开、不公正、不透明，形成了权力寻租的空间和土壤，导致了以酒谋私、靠酒吃酒、利益输送、腐败滋生现象的存在。要扎紧制度笼子、实施营销体制改革已势在必行、刻不容缓。

股东大会上还透露，茅台方面已经从取缔经销商处收回6000吨茅台酒，其中2500吨是批条酒，而未来茅台将不再发展新经销商，不对经销商追加基数。

6月6日，茅台集团出台了领导干部插手茅台酒经营活动打招呼登记备案制度。根据备案制度，凡过问必登记、凡打招呼必登记、领导干部亲属和其他特定关系人利用其职权或者职务上的影响参与茅台酒经营活动必登记。

所谓“打招呼”指的是，国家各级党政领导干部、国家公职人员或茅台集团公司员工利用职权或者职务上的影响以及工作便利，向茅台集团公司有关单位或人员写条子、递材料、打电话、发信息、协调引荐等方式，为本人、亲属或其他特定关系人获取茅台酒经营资格、调整茅台酒销售指标、倒卖茅台酒等提供帮助的行为。

此外，茅台集团还规定，茅台集团公司各级领导干部非本人工作职责范围，不得过问正在办理的茅台酒经营权考察审批工作或在有关材料上签批任何意见。

资料 | 茅台集团官网、北京青年报、澎湃新闻、人民网等

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